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通能咨詢召開2019年度工作總結暨安全工作會議

日期:2020-01-17 【字體:

2020年1月11日,江西通能咨詢有限公司在百瑞四季酒店召開2019年度工作總結暨安全工作會議。集團公司董事長梁明寶、副總經理江盛芳、李宗峰出席本次會議。通能公司經營層、顧問、本部全體員工以及監理項目部總監、總代、中青年骨干代表近90人參會。

首先,李建云先生代表通能咨詢公司作2019年度總經理工作報告,從安全工作、市場工作、生產工作、造價工作、日常行政工作五個方面全面總結了2019年工作。2019年,公司全面完成了集團公司下達的經營指標,造價咨詢合同(收入)創歷史新高,較2018年度實現了合同(收入)翻番。他表示2020年重點做好以下三個方面工作:一是緊抓市場、安全和資金三條主線不放松;二是提升管理工作水平,計劃2020年對公司管理機構、管理職責及管理人員進行適當調整,從而優化公司管理層級、消除職能部門壁壘、提高人員辦事效率,整體提升公司管理工作能力和服務水平;三是強化人才戰略,積極引進人才、科學培養人才、穩定現有人才。要充分用好公司優勢,為員工的晉升和發展打開通道,以此進一步激發員工的愛企熱情,從而形成強大的凝聚力,助推企業健康發展。

常務副總經理邱前安先生向大會作公司安全生產工作報告。2019年通能公司承監的項目未發生由監理負主要責任的安全事故,安全生產形勢保持了持續穩定的態勢。副總經理謝建軍先生深入分析了通能公司2019年度經營管理工作情況,他指出2019經營任務的完成凝聚了通能幾百名員工的心血,在新的一年,我們要積極搶占市場,加大催收賬款力度,及時回籠流動資金,強化管理、攻堅克難,全面完成集團公司下達的各項目標。


集團公司董事長梁明寶、副總經理江盛芳、李宗峰分別作了重要講話。他們充分肯定了通能公司在2019年取得的業績,對2020年各項工作提出了新的要求。號召大家把思想和行動統一到對當前監理行業形勢研判和2020年工作部署上來,持續深化公司內部改革,加強風險防范,營造良好的發展環境;提升公司管理水平,改進管理機制,承接好集團公司改革發展、創新發展的新任務;強化責任擔當、能力建設、作風建設,努力成為管理更規范、服務更優質、作風更優良、發展更強勁的一流監理公司,為集團公司可持續發展創造更大價值。

會議還對2019年獲得公司先進集體的單位和先進員工進行表彰。希望獲得榮譽的單位和個人再接再厲、再創佳績。并號召全體員工以先進為榜樣,積極進取、扎實工作,為全面提升公司核心競爭力,推動公司持續健康發展作出更大貢獻!

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